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提升素质 落实责任 加强考核 长效管理
发布时间 :2020 / 11 / 12

 

  11月12日上午,集团公司党委书记、董事长沈勇主持召开“美丽杭州”创建暨公交建设项目环境综合整治及文明场站创建专项工作会议。集团公司党委委员、副总经理陈新、叶勤松、陈利强,副总工程师来浩灿,六家营运分公司、物产集团、建设分公司负责人参加。

会上,陈利强副总经理作文明站房项目工作部署;叶勤松副总经理传达市城投集团11月6日建设工地环境综合整治会议精神和实施工作方案要求;陈新副总经理从“严防死守”、攻坚整治、强化沟通三个方面提出工作建议。

沈勇董事长从领导重视强落实、做好准备迎亚运、提高效率保公交、传达要求保安全、守住底线促发展等五个方面,深刻阐述了“美丽杭州”创建暨“城市环境大整治、城市面貌大提升”百日集中攻坚行动、市建委关于建设工地环境秩序治理工作活动、市城投集团建设工地环境综合整治会议的背景,并对下一步建设项目环境综合整治及文明场站创建专项工作从形成长效管理的意识、形成长效管理的机制、形成长效管理的责任落实、形成长效管理的考核体系、提升长效管理的员工素质、以机器换人促进长效管理、以制定标准促进长效管理、以加强沟通促进长效管理等八个方面作了全面动员和部署,要求各单位要以此为契机,坚持拉高标杆、提升标准、形成合力,管好门、管好人、管好队伍,围绕节点目标,持续抓好环境整治,创造文明、安全、整洁、有序的公交场站建设环境和生产环境,实现公交场站管理的长效化、标准化、精品化。